تحليل سوات (SWOT Analysis) هو نموذج تخطيط استراتيجي يستخدم لتقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تؤثر على منظمة أو مشروع. يتم استخدامه لتحديد نقاط القوة التي يمكن تطويرها، ونقاط الضعف التي يمكن تصحيحها، والفرص التي يمكن الاستفادة منها، والتهديدات التي يمكن التخفيف من حدتها.
يستخدم تحليل swot سوات على نطاق واسع في مجموعة متنوعة من الصناعات، بما في ذلك الأعمال التجارية والتسويق والتطوير الشخصي. إنه أداة مفيدة لاتخاذ قرارات مستنيرة وتطوير استراتيجيات فعالة.
يتكون تحليل سوات من أربعة أقسام:

  • نقاط القوة (Strengths): هي العوامل الداخلية التي تجعل المنظمة أو المشروع متميزًا عن منافسيها. تشمل الأمثلة على نقاط القوة العلامة التجارية القوية، وقاعدة العملاء المخلصة، وفريق الإدارة الموهوب.
  • نقاط الضعف (Weaknesses): هي العوامل الداخلية التي يمكن أن تضعف أداء المنظمة أو المشروع. تشمل الأمثلة على نقاط الضعف الافتقار إلى الموارد المالية، ونقص الخبرة في مجال معين، وضعف التسويق.
  • الفرص (Opportunities): هي العوامل الخارجية التي يمكن أن تساعد المنظمة أو المشروع على النمو والنجاح. تشمل الأمثلة على الفرص التغيرات في التكنولوجيا، وزيادة الطلب على المنتجات أو الخدمات، والتوسع في الأسواق الجديدة.
  • التهديدات (Threats): هي العوامل الخارجية التي يمكن أن تضر بأداء المنظمة أو المشروع. تشمل الأمثلة على التهديدات المنافسة الشديدة، والتغيرات في اللوائح الحكومية، والكوارث الطبيعية.
    مقالات موضوعات ذات صلة أمثلة على التفكير السلبي